◎ 成功人士五大习惯

态度积极乐观     人生目标明确    善于管理时间    极强的行动力   极强的学习力

◎工作标准

事业是残酷的,竞争是必然的,优胜劣汰是自然发展规律,这就要求我们必须追求完美的产品(客户最满意的产品)。成为一名合格的管理者,是需要高度的责任心、敬业精神和严谨求实的态度。“能者上，庸者下”，它就要求你必须付出数倍于别人的努力,才能取得超越他人的成绩.

要求各段老板每天必须做到:

(1) 根据公司总计划，制定本段日计划，看板化管理。

(2) 考虑本段内及上下交接段的不足之处,并写出准备改善的方法与步骤。

(3) 总结自己每天工作失误的地方，考虑改正的方法。

(4) 考虑员工工作完成的质量与效率是否还能有所提高。

(5) 员工的工作状态是否正常,及时处理上报员工意见,保持凝聚力。

(6) 总结自己每天的任务完成情况,数字化交接清楚,上交真实的报表。

(7) 写好每天的工作日记，考虑好明天做的主要工作。

日事日毕

日清日高

◎ 海天公司用人标准

(1) 公司用人以德为本,管理人员必须德才兼备.

(2) 能者上,不能者则下.不勤奋和不务实者,将会被企业淘汰.

◎ 海天公司办事五法

(1)心到(2)身到(3)眼到(4)手到(5)口到

◎ 海天公司五定

(1)定人(2)定时(3)定责(4)定岗(5)定量

◎ 海天公司企业理念

(1) 企业经营宗旨:

追求客户最满意的产品.

客户的要求就是我们的唯一标准.

(2) 企业精神:

改革创新 只争朝夕 日事日毕 团队合作 艰苦创业

(3) 企业文化:

1 员工随企业的发展而发展,随企业的壮大而自我有所成就,并得到相应进步.

2 通过实现企业目标而实现个人理想.

3 奉献者理应得到相应的回报.

4 做实事,把事做实.

5 企业利益,永远高于个人利益.

◎ 海天管理模式

我们要将公司战略目标转化为各段执行人员的绩效目标，让员工确切了解公司对他们的期望，并将他们实现绩效指标的进展情况反馈给他们，让他们明了自己的业绩及执行中存在的问题，纠正其执行偏差，根据各段绩效指标情况进行调整与奖罚，以确保公司战略目标的实现！

◎ 海天管理者的十一大习惯

为了使自己成为一名合格的管理者，不至于被企业淘汰，必须养成管理的十一大习惯。

（1） 养成做好每一件事的习惯，日事日毕，日清日高。

（2）学习的习惯。

学历代表过去，只有学习力才能代表将来，尊重有经验的人，才能少走弯路，一个好的团队，也应该是学习型团队。

（3）养成别人支使你的习惯。

支使你的人多了，你的价值就高了，支使你的人多了，你的成长发展机会就多了。

（4）写总结计划的习惯。

有计划领导别人，没计划被别人领导。总结就是一种提高，就是自我加压，把自己压得越低，弹的就越高。

（5）发现问题的习惯。

发现问题是一种素质，解决问题是一种能力。思路决定出路，没思路，没出路。

（6）承担责任的习惯。

你有多大成就取决于你有多大责任！凡事发生，首应问己！！！

（7）主动汇报的习惯。

主动汇报会让你感觉你是有责任心的人，是一位可以放心委以大任的人。

（8）尊时守时的习惯。

尊时守时体现出一个人对事情的基本态度。

（9）自律的习惯。

有一次消极，你就很难在员工面前树立领导的积极印象，更难教化和领导别人。

（10）主动承认错误的习惯。

成功是一种习惯，习惯决定行为，行为决定后果，习惯决定命运。

（11）反复检查的习惯。

只有反复检查，才会克服工作中的失误，同时也会促使自己或他人不断提高。

◎ 海天精神

乐观向上的奉献精神

精打细算的持家精神

荣辱与共的团队精神

敢于胜利的进取精神

求真务实的敬业精神

◎三不放过

发生问题没有找到原因不放过！

发生问题没有找到责任人不放过！

发生问题没有找到整改措施不放过！